Дневник рейдера: как избежать захвата бизнеса

Главная  / Коммерческая безопасность / Судебная защита / Дневник рейдера: как избежать захвата бизнеса

 "Дневник рейдера: как избежать захвата бизнеса". Арсенал предпринимателя", 2010, N 5

С наступлением века развитой экономики криминальная сфера перенесла центр тяжести на экономические преступления. Основным оружием преступности становятся нормы права, бухгалтерские проводки и информация. "Цивилизованные" способы позволяют завладеть большими ресурсами, в том числе финансами, имуществом, кадровым потенциалом, природными богатствами. Захваты, производимые в различных формах, в том числе в виде недружественных поглощений и слияний, в современном языке принято называть рейдами, а людей, планирующих эти мероприятия и участвующих в них, - рейдерами. В этой статье читатель познакомится с моделями захватов предприятий рейдерами, видами атак и способами противодействия им <1>.

--------------------------------

<1> В статье использованы фрагменты готовящейся к публикации книги Владимира Аминова "Теории безопасности".

Рейдерский захват как следствие ошибок

Захват предприятия рейдерами для бывшего владельца является следствием ряда его ошибочных действий и бездействий в отношении комплексной безопасности предприятия. В первую очередь - это нарушение кадровой и информационной безопасности, безопасности делопроизводства и бухгалтерии. Ошибки часто дорого стоят, так же как и беспечность. Правило "незнание закона не освобождает от ответственности" в применении к законам неписаным, но действующим, работает здесь более жестко - за ошибкой немедленно следует расплата в виде появления враждебных сил, внешних и внутренних, направленных на перераспределение собственности.

Крайне тяжелые последствия рейда для владельца бизнеса возникают при наличии у предприятия крупных займов (кредитов), взятых под залог личного имущества.

Пример 1.

Дневник заказного рейдера, или Хроника одного рейда

"На днях поступил заказ: требуется ферма площадью 200 га, Черноземье, район благоприятного земледелия, наличие фермерских помещений не менее 10 тыс. кв. м и соответствующей техники для обработки земель. Предоплата - не более 2 млн руб., по исполнении заказа - еще 8 млн руб. Максимальный срок исполнения заказа - 8 месяцев.

План мероприятий по выполнению рейдерского заказа

Недели    

Мероприятия                 

Бюджет, 
тыс. руб.

Первая неделя  

Определение списка ферм, соответствующих   
требованиям заказчика, в интересующих      
районах и областях                         

50   

2 - 5 недели   

Знакомство с каждой из ферм на месте. Проезд
по разработанному маршруту двумя экипажами,
в каждый из которых входят: водитель -     
лицензированный охранник и официальное лицо
области (района). Выбор и согласование     
главного объекта                           

400   

6 - 7 недели   

Полная информационная разведка объекта,    
выявление слабых мест ключевых фигур,      
бизнеса, семей и близкого окружения.       
Активное знакомство с представителями      
власти. Покупка и анализ баз данных        

300   

8 - 11 недели  

Активная разведка и внедрение своих людей на
объект и в его окружение                   

400   

12 неделя      

Организация форс-мажора на объекте         
(например, пожар), на фоне которого        
производится устранение от дел владельца   
бизнеса (например, введение в длительный   
запой)                                     

100   

13 - 20 недели 

Организация расторжения договора аренды    
земли и переподписание его с предприятием  
заказчика. Задействование личных слабостей 
административного ресурса. Узаконивание    
ранее не оформленных построек. Переход права
собственности на технику                   

750   

21 - 22 недели 

Формальная реализация всего комплекса      
другому предприятию-заказчику, становящемуся
добросовестным приобретателем. Ликвидация  
первого предприятия, вывод денег, полученных
от реализации, за пределы РФ в целях       
уклонения от налогообложения               

600 тыс.  
руб.      
с денег,  
полученных
от продажи

 

Итого: за неполных 5 месяцев заказчиком был получен объект рыночной стоимостью порядка 120 млн руб. за 10 млн руб. Рентабельность первоначальных вложений заказчика (2 млн руб.) составила (120 млн руб. - 2 млн руб.) / 2 млн руб. x 100% / 5 мес. x 12 мес. = 14 000% годовых".

В этом случае при смене собственника и, соответственно, менеджмента кредиты перестают выплачиваться, а ликвидные активы предприятия любыми путями выводятся из-под залога и реализуются. И банк, потеряв возможность получить обратно выданный заем от непосредственного заемщика, обращает взыскание на личное имущество поручителя - бывшего владельца бизнеса как на наиболее просто отбираемые активы.

Конечно, на рейдеров можно завести уголовные дела и приостановить многие процессы. Но это при условии, что бывший владелец не "на крючке" у рейдеров, иначе он сам может оказаться в роли обвиняемого. В таких случаях шансы выиграть дело против рейдеров значительно уменьшаются, и многие не идут на подобные риски вследствие запугивания их рейдерами в отношении потенциально возможного возбуждения против них большого пакета уголовных дел.

Многих предпринимателей можно обвинить по ст. 159 "Мошенничество", ст. 170 "Регистрация незаконных сделок с землей", ст. 327 "Подделка, изготовление или сбыт поддельных документов, государственных наград, штампов, печатей, бланков" и другим статьям Уголовного кодекса РФ. Это объясняется тем, что некоторые операции совершались ими в условиях дефицита времени и, несмотря на отсутствие криминала в общеделовом понимании, с формальной точки зрения нарушались статьи Гражданского, Налогового и других кодексов.

Заведение уголовных дел, встречных исков и принятие других мер не спасают владельца бизнеса от нервных и финансовых потерь.

Рейд - это фактически присвоение себе рейдерами части жизни владельца бизнеса, потраченной на его создание и развитие. Но есть маленький нюанс: многие капиталы в свое время были созданы искусственным путем и с помощью административного ресурса. Тогда захваты предприятий (бывших государственных) рейдами не считались. Поэтому вполне справедливое желание многих членов общества как раз и реализуют рейдеры - отнимают отобранное. Обычно - для немедленной перепродажи...

Отсюда главный вывод: "добрых" или "справедливых" рейдеров не бывает. Рейдер - в любом случае преступник. А потому с преступниками надо бороться, и в этом должно помочь государство. Но тут и возникает загвоздка: определение слова "государство" настолько размыто, что не представляется возможным сообразить, к кому же идти за помощью?

Любой юрист или чиновник скажет, что в первую очередь следует обращаться в милицию по месту происшествия. А что скажет любой рейдер?

Рейдерские модели захвата административного ресурса

С принятием новой редакции Федерального закона от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее - Закон N 14-ФЗ) рейдерам для оперативной замены участников общества (учредителей) необходимо иметь своих нотариусов и налоговиков. Это связано с необходимостью нотариального заверения всех действий по смене состава учредителей и изменения их долей, а также с необходимостью первоочередного предложения своей доли при выходе из общества другим его участникам, равно как и отказ других членов общества от использования преимущественного права покупки этой доли.

Данные изменения в законодательстве значительно осложняют и удорожают рейдерские операции, но не исключают их полностью, оставляя на этом криминальном рынке наиболее сильных игроков, имеющих мощный финансовый, административный, технический ресурсы и состоящих из мобильных высокоорганизованных групп людей, зачастую имеющих специальную подготовку и огромную практику. Поэтому борьба с ними в одиночку бессмысленна и опасна.

Фрагмент документа. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Статья 21. Переход доли или части доли участника общества в уставном капитале общества к другим участникам общества и третьим лицам

Часть 3 пункта 6: "Подлинность подписи на заявлении участника общества или общества об отказе от использования преимущественного права покупки доли или части доли в уставном капитале общества должна быть засвидетельствована в нотариальном порядке" (абзац введен Федеральным законом от 19.07.2009 N 205-ФЗ).

Часть 1 пункта 11: "Сделка, направленная на отчуждение доли или части доли в уставном капитале общества, подлежит нотариальному удостоверению. Несоблюдение нотариальной формы влечет за собой недействительность этой сделки".

Часть 3 пункта 12: "После нотариального удостоверения сделки, направленной на отчуждение доли или части доли в уставном капитале общества, либо в случаях, не требующих нотариального удостоверения, с момента внесения соответствующих изменений в Единый государственный реестр юридических лиц переход доли или части доли может быть оспорен только в судебном порядке путем предъявления иска в арбитражный суд".

Таким или похожим образом рейдерские группы осуществляют подготовительные этапы, усиливая свой административный ресурс.

Для тех, кто часто использует это слово, поясню: административный ресурс и обычное знакомство - понятия абсолютно разные, и непонимание этого фактора оставляет многих в длительном заблуждении о том, что они "располагают административным ресурсом".

Административный ресурс - это проверенные в деле отношения, отлаженная система коммуникаций и взаимодействий с представителями топ-менеджмента уровня государственного административного аппарата, силового, производственного или иного, а также однозначное понимание стоимости и оперативности в отношении каждого факта использования этого ресурса.

Пример 2.

Создание проблемной ситуации представителю власти

и оказание услуги в ее решении

У одного из инспекторов районного отдела милиции случилось непредвиденное - сгорел автомобиль, за который только что выплачен кредит, и отсутствует каско (может быть и любая другая ситуация, создающая сильный стресс с далеко идущими последствиями).

Опрос свидетелей и подключение к поиску коллег не приводят к желаемому итогу.

В этот момент любое предложение урегулирования убытков за необременительную для должностного лица услугу выглядит крайне заманчиво. Чем и пользуются рейдеры.

Потерпевшему поступает предложение об оказании помощи за небольшую услугу. Помощь так своевременна, а услуга так невелика.

Кто он теперь: защитник закона, пострадавший или муж-растяпа?

Решить этот вопрос предоставляется жертве "самостоятельно", но с помощью цепочки вопросов и логики, приводящей его к однозначному "собственному" решению о том, что его выбор правильный. Именно эта кажущаяся свобода выбора при принятии обрабатываемыми лицами решений и есть ключ бэк-офиса рейдеров практически к любому человеку. Рейдер без бэк-офиса со службами психологов, маркетологов, аналитиков и другими - просто бандит и налетчик.

Желание вернуть утраченное и реабилитироваться в глазах сослуживцев, семьи, а также в собственных глазах приводит к согласию оказания услуги за услугу.

Дальнейшее развитие событий весьма предсказуемо: выплатив пострадавшему часть денег, служба безопасности страховой компании ("своя" для рейдеров) заявляет о подлоге документов и возбуждении уголовного дела. "Благодетель" извиняется за неудачное решение вопроса и вновь предлагает свою "помощь" за еще одну небольшую услугу в его борьбе с человеком, пытающимся вернуть свой нечестно нажитый бизнес. У инспектора не остается выбора, и чтобы не завязнуть в болоте одной ногой, он ступает туда второй. Мышеловка захлопнулась. Теперь у рейдеров есть свой человек "на крючке", решающий их вопросы.

Именно при соответствии административного ресурса данному определению может быть уверенность в возможности его задействования. Например, я очень хорошо знаю нашего Президента. Более того, я могу даже назвать номер его рабочего телефона и показать, что он есть у меня в записной книжке сотового телефона! Утверждение истинное. Но вот насколько хорошо он знает меня, чтобы я обратился к нему с решением вопроса? Думаю, вопрос риторический.

Возвращаясь к рейдерам, замечу, что их административный ресурс всегда соответствует приведенному определению, а пути доступа к нему различны - от применения коротких схем втягивания нужных лиц в незаконные действия с возможностью их шантажа и запугивания физической расправой до установления длительных доверительных отношений и включения механизма опосредованных либо прямых рекомендаций для доступа к людям определенного круга.

Цели рейдерских действий

Среди основных целей, которые преследует рейдер своими действиями, можно выделить следующие:

1. Возбуждение уголовных и гражданских дел против объекта, топ-менеджмента и владельцев, инициирование банкротства. Основные цели - психологическая дестабилизация, отвлечение ресурсов, ухудшение экономики предприятия, создание неблагоприятного отношения к объекту для возможности официального распространения негативной информации (слухов) о нем. Юридическая составляющая рейда позволяет ослабить защиту, выявить некоторые детали внутренней документации, к которым ранее не было доступа, а также ввести свой менеджмент с возможностью вывода активов на подставные фирмы.

2. Блокирование поставок и финансирования контрактов. Этот шаг позволяет значительно уменьшить стоимость и понизить деловую репутацию объекта. Особенно если кредиторами и поставщиками выступают аффилированные к рейдеру компании. Этому же способствуют другие административные и технические мероприятия рейда.

3. Максимальная дестабилизация психики владельцев бизнеса, их семей и топ-менеджмента любыми способами позволяет в конечном итоге довести лиц, ответственных за принятие решения по передаче долей предприятия, продаже активов по низкой цене или оформлению других документов, до отчаяния, при котором любые действия, выводящие из состояния постоянного давления, кажутся правильными.

4. Введение в игру прокуратуры позволяет при наличии грамотно составленных документов и поддержке административного ресурса развернуть любые движения обороняющейся стороны (захватываемого объекта) против нее же.

5. Создание мощной волны "черного пиара", негативного вирусного маркетинга. Этот шаг позволяет активно настроить общественность и административные органы против менеджмента и владельцев объекта, понизить доверие к предоставляемым ими доказательствам, ликвидировать (или как минимум ослабить) у обороняющейся стороны имеющуюся административную и общественную поддержку.

Стадии рейда

Можно выделить следующие основные стадии рейдерского захвата бизнеса:

1. Поиск объекта.

2. Определение потенциального плана рейда.

3. Определение экономики рейда, его бизнес-плана.

4. Проведение детальной разведки, покупка союзников и устранение ключевых противников.

5. Внедрение.

6. Рейд.

7. Реализация активов.

8. Перевод средств в свободно конвертируемые безымянные платежные инструменты. Возможен вывод средств за пределы страны, под юрисдикцию стран, обеспечивающих легальный и безопасный съем и конвертирование средств.

Конечно, идеальный вариант в случае защиты от захвата - это наличие сильной административной поддержки. В этом случае обращение с помощью своего административного ресурса или дружеской поддержки в официальные органы с упреждающими ударами по атакующей стороне является самым правильным шагом. При этом атака должна быть выстроена таким же образом, как и у рейдеров. Но поскольку ваш профиль - не рейдерство, то стоит довести ситуацию до возможности переговоров и вывести рейдеров на возмещение убытков или на полный отказ от притязаний на объект, что более реально. Имейте в виду, что рейдер, которого обороняющийся пытается загнать в угол, вдвойне опасен и может нанести через некоторое время неожиданный и серьезный удар как по предприятию, так и по личному составу обороняющихся - владельцам, топ-менеджменту и их семьям. Поэтому никогда не доводите сильного противника до такого состояния: возможность выйти из игры, сохранив лицо, иногда бывает весьма важной для рейдера.

Краткая теория рейдерской атаки

Рейдерская компания может начать операцию в любой самый подходящий для нее и неподходящий для компании момент при наличии:

- полной ресурсной базы административной, информационной, правовой, материально-технической, финансовой, кадровой и силовой;

- объекта потенциального рейда;

- бизнес-плана оперативной реализации активов либо

- бизнес-плана максимальной и длительной защиты захваченного бизнеса от попыток возврата бывшими его владельцами.

Это следствие 3-го закона Ньютона - "Сила противодействия равна силе воздействия".

Чтобы завладеть объектом с минимальными усилиями и при минимальных рисках, на начальной стадии рейдеры принимают определенные меры для ослабления объекта. И здесь на помощь рейдерам приходит векторная алгебра, физика и военная тактика:

1. Потенциальная энергия захватываемого объекта ограничена и тратится на обеспечение всех нужд объекта.

2. Сила противодействия - это направленный вектор, который имеет значение, равное разности между потенциалом объекта и суммарным значением сил, расходуемых на обеспечение жизнедеятельности объекта. Без обеспечения жизнедеятельности объект потеряет всякую надежду на победу.

3. Атака, производимая с разных направлений и в хаотичном порядке, рассредоточивает силы объекта нападения и вынуждает тратить значительный потенциал на постоянную готовность к нападению и рассредоточение сил.

4. Отсутствие управляемости процессами на объекте не позволяет выстроить правильную структуру обороны, и результирующий вектор может оказаться слабым, нулевым, а в лучшем для рейдера случае - направленным внутрь объекта, т.е. помогающим атакующей стороне.

5. В ситуации, когда обороноспособность объекта при низкой управляемости и малых внутренних ресурсах невелика, любое атакующее воздействие однозначно нарушает целостность системы.

Виды атак, предпринимаемых рейдерами

Следует обратить внимание на следующие возможные действия рейдеров:

1. Создание личных проблем в семьях топ-менеджмента и владельцев.

2. Блокировка финансирования извне.

3. Возбуждение многочисленных судебных процессов против атакуемого предприятия, его менеджмента и владельцев.

4. Создание негативного климата в коллективе объекта.

5. Закрытие части производств, бизнесов объекта путем заказных проверок, инспекций.

6. Отзыв лицензии.

7. Подкуп топ-менеджмента.

8. Переманивание крупных "продажников" вместе с клиентскими базами.

9. Организация технических проблем на объекте - вывод из строя оборудования, элементов энерго-, водо- и теплоснабжения.

10. Проведение акций "черного пиара" против продукции объекта либо топ-менеджмента.

11. Оказание постоянного психологического воздействия на менеджмент, владельцев, коллектив.

Всегда ли приведенные признаки указывают на начало рейдерского захвата? Нет. Это в первую очередь признаки плохого менеджмента. Любой кризис или развал - признак плохого управления компанией. А рейдерский захват - еще и следствие невнимательности, беспечности и несерьезного подхода к безопасности бизнеса его владельцев и топ-менеджмента.

Вывод: при появлении указанных признаков стоит уделить внимание тщательному анализу ситуации, в том числе на предмет рейдерской опасности.

Первые шаги при угрозе рейда

Куда обращаться за защитой своего бизнеса?

Предприниматель прежде всего - человек. Должность, звание или пост сегодня есть, а завтра их может не стать, ведь все преходяще. Так же как и сама жизнь. Жизнь дается человеку один раз, и хочется прожить ее как можно дольше и счастливее. Рискнет ли здравомыслящий человек своей жизнью ради решения чужих проблем, если на одной чаше весов в мирное время будет его жизнь или благосостояние?

Судьи, прокуроры, адвокаты, чиновники, деловые партнеры, родственники и все остальные не исключение в своей массе: каждый однозначно ценит свою жизнь выше благосостояния другого человека. А речь в случае рейдов идет именно об этом. У каждого человека есть та самая "кнопка", надавив на которую можно получить желаемый результат. И многих можно купить или запугать - вопрос только в мере стимула (здесь - деньги и страх) и рамок, вариантов выбора.

Рейдерская команда с опытом работы и большими деньгами представляет собой угрозу неизвестного масштаба и с неизвестным потенциалом, поэтому исключать версию большого административного ресурса не стоит. За рейдерами может стоять некая система с огромным потенциалом, которая не привыкла проигрывать и не прощает поражений. И тот, кто однажды сталкивался с подобной машиной, не всегда отважится на повторную встречу. Так что же делать?

Постараться хладнокровно проанализировать сложившуюся ситуацию.

Выписать на бумагу сильные и слабые стороны своего бизнеса, возможности и угрозы, т.е. провести классический SWOT-анализ (Strengths - сильные стороны, Weaknesses - слабые стороны, Opportunities - возможности, Threats - угрозы). Ведь может оказаться, что команда рейдеров - всего лишь кучка людей, желающих поиграть в рейд, либо мелкая рейдерская компания, не имеющая серьезной поддержки. Соотнесите масштабы вашего бизнеса с потенциалом рейдеров, необходимым по вашим расчетам для его захвата. Соотнесите ваши выводы с масштабами предпринимаемых против вас акций. Если очевидно, что действия рейдеров некомпетентны, их можно смело давить. Если только это не группа отвлечения, принимающая огонь на себя.

Обязательно определить тех, кому можно доверять, желательно из круга общения, но не из атакуемого бизнеса и не из тех, с кем общаетесь каждый день. И с этими людьми провести анализ ситуации.

Главное - определите время, имеющееся у вас для защиты каждого фронта. Определите ценность каждого ресурса и готовность оперативно им пожертвовать. Найдите альтернативные ресурсные каналы.

И еще: оцените свой бизнес. Возможно, целесообразнее продать его тем же рейдерам и получить какие-то деньги, чем понести огромные потери и при этом остаться с долгами и без бизнеса. Иногда переговоры - это единственный выход. Однако в случае грамотных рейдов часто сложно найти лицо, с кем можно было бы вести такие переговоры, - выход такого лица на арену означает для него признание в преступлении.

Только после того, как вам станет понятен перечень угроз, после того, как на бумаге появится перечень мероприятий с указанием стоимости, времени и ответственных лиц, можно начинать антирейдерскую программу. Главное - понимать, что рейдер может предугадывать ваши действия на его атаки и использовать их против вас. Поэтому даже на самые агрессивные действия следует отвечать спокойно и продуманно, не поддаваясь на провокации.

Основные антирейдерские мероприятия

Практических примеров рейдерских атак и способов защиты от них очень много. Но основные антирейдерские методы следующие:

1. При любых юридических "наездах" следует усилить сектор делопроизводства хорошим юристом, грамотно отвечающим на все письма и претензии, соблюдающим все сроки и нормы. Помните, что любое решение суда можно опротестовать в 10-дневный срок. Решение, принятое без должного уведомления либо с подтасовкой документов, может быть опротестовано либо развернуто против истца, в частности, по ст. 327 УК РФ.

2. При угрозах несанкционированного вторжения на территорию главное - не допускать этого любыми максимально законными способами. Желательно иметь лицензированных преданных охранников с разным типом оружия - применение газового, травматического или иного оружия в случаях силовых проникновений часто останавливает атакующих. Но любое применение оружия должно быть в пределах закона. Поэтому вы должны иметь оперативную связь со всеми защитниками бастиона - рацию и корпоративную сотовую связь с надежно заряженными батареями. Кроме того, нельзя забывать, что применение оружия всегда может стать ключевым моментом для официального применения оружия атакующей стороной. Поэтому стоит исключить неадекватное его применение и реагирование на любые провокации, направленные на это.

3. Необходимо обеспечить личную безопасность ключевых фигур - возможны силовые административные захваты с помещением в КПЗ или медвытрезвитель под вымышленным предлогом. Поэтому следует иметь постоянную связь с человеком, координирующим административные связи и имеющим возможность получать сигналы о месте нахождения топ-менеджмента - GPS-навигация либо GSM-позиционирование.

4. Необходимо обеспечить надежное хранение учредительной, финансовой и иной документации без возможности получения третьими лицами сведений о ее месте нахождения. Также возможно открытое ложное помещение документации в банковскую ячейку.

5. При наличии дружественного банка следует получить небольшие кредиты под залог имущества с его обременением.

6. Ключи от системы банк - клиент следует хранить в надежном зашифрованном месте. Пароли следует поменять, применяя сложные, но запоминаемые конструкции из букв и цифр без использования дат рождений и имен.

7. Действующие контракты стоит перевести на аффилированные компании и исключить риски захвата или порчи товара.

8. Следует прекратить любую деятельность, которая может рассматриваться как незаконная, перевести объемы на предприятия, имеющие непросроченные разрешения и лицензии.

9. По возможности погасить все срочные арендные платежи, налоги, провести платежи по другим задолженностям или составить соглашения о реструктуризации задолженности. Здесь определитесь, кто и чем из членов команды будет заниматься, т.к. временные рамки крайне ограничены.

10. Произвести зачистку кабинетов и комнат переговоров. При этом следует быть уверенным, что специалисты по зачистке не ставят устройства съема информации. В рамках этого же мероприятия следует установить внутреннюю систему контроля телефонных звонков, видеонаблюдение и аудиомониторинг, смонтировать шумогенераторы.

11. Экстренно провести комплекс мер по анализу персонала, выявления кадровых угроз явными и неявными методами. Экранировать потенциально опасные элементы.

12. Установить и соблюдать стандартный набор мер личной безопасности. В т.ч. при вождении автомобиля, посадке и высадке, входе и выходе из дома, офиса и иных мест в соответствии с классическими правилами личной безопасности при наличии потенциальной угрозы применения физического воздействия или захвата. То же следует соблюдать и близкому окружению.

Данный перечень не является полным и корректируется по ситуации.

Однако всегда следует помнить главное: задача рейдера в первую очередь - зайти на объект любыми способами, дестабилизировать ситуацию и деморализовать противника, вышибить из-под него все оборонительные инструменты. А задача защищающегося - не дать ему это сделать. Любыми законными путями.

В следующем номере мы продолжим публикацию статьи "Дневник рейдера, или Как избежать захвата бизнеса". Читатели ознакомятся с основными нормами права, применяемыми как рейдерами, так и защищающейся от рейда стороной. Будут прокомментированы отдельные статьи Уголовного, Налогового и других кодексов Российской Федерации с точки зрения эффективной защиты от рейдов и контратак.

(Продолжение см. "Арсенал предпринимателя", 2010, N 6)

 

В.Аминов

Генеральный директор

ООО "АБС Консалт"

Подписано в печать

29.04.2010

 

© 2002-2020 Консалтинговая группа "Ареопаг"
Разработка сайтов Мегагруп
Контакты

г. Новосибирск, ул. Демьяна Бедного, д. 57, офис 24
Тел : 291-25-81
E-mail: info@areopag2002.ru
Схема проезда